Cómo generar innovación: Nuestra metodología en InnovarisLab

Cómo generar innovación: Nuestra metodología en InnovarisLab

En los más de 100 proyectos que he participado en los últimos años de forma directa o indirecta como capacitador, mentor o consultor siempre sale a la luz la pregunta: ¿cómo hacemos para innovar?

InnovarisLab nació como una propuesta distinta a lo que existe en el país y en la región. No nos encasillamos a solo una forma (o léase metodología) de generar valor. Desde nuestros inicios, apostamos por la diversidad formando este proyecto con un equipo multidisciplinario de cuatro emprendedores: Emerson Sifuentes, que genera valor desde la parte académica; Aldo Villagarcía, que su gran experiencia en el sector de TI permite cerrar el circuito de la innovación (ya que el 90% de las ideas innovadoras terminan en un producto, servicio o modelo de negocio basado en tecnología); Giancarlo Falconi, con una gran experiencia en el sector corporativo y ganador de 5 premios Creatividad Empresarial; y quien les escribe, principalmente emprendedor en una constante búsqueda de reinventarse, buscamos generar innovación usando los mejores conceptos, herramientas y metodologías que hemos visto en los últimos años.

Nuestro modelo se basa en 10 metodologías y herramientas distintas para generar valor, a partir de un análisis realizado por Geert Claes en donde señala la importancia de integrar distintas formas de generación de innovación. En InnovarisLab, somo convencidos que compartir información y trabajar de forma colaborativa permite una mayor generación de valor, compartimos nuestro modelo de generación de innovación:

Modelo de Generación de Innovación de InnovarisLAB

Challenging: A través de distintas herramientas se identifica el problema o necesidad a resolver, tomándolo como un reto.

Insigts for Innovation: Metodología basada en Design Thinking para profundizar en el problema y encontrar esas revelaciones que nos inspirarán a encontrar soluciones.

Ideas for Action: Metodología basada en Design Thinking para generar ideas disruptivas.

Lego Serious Play: Metodología lúdica que nos permite construir colaborativamente planteamientos de solución.

Design Sprint: Metodología creada por Google que facilita de forma visual la generación de ideas disruptivas.

Lean Startup: Metodología creada por Eric Ries que usa los principios de validar de forma rápida y sin costos nuestras soluciones.

Business Model Generation: Metodología creada por Alex Osterwalder para la generación de un modelo de negocio a partir de las ideas validadas.

User Experience: Metodología que permite la validar las emociones y actitudes hacia una nueva solución propuesta.

SCRUM: Es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto.

Growth Hacking + Elevator Pitch: Estas herramientas permiten a los proyectos de innovación tener un crecimiento de aceptación de la idea, de usuarios, de transacciones y hasta de inversión.

Es importante señalar que el uso de estas metodologías no son lineales, es decir si contraponen.

Como todo modelo este debe ir evolucionando, en Innovaris buscamos constantemente optimizar los resultados es por ello que probamos nuevas metodologías y conceptos como The Forth Innovation, Open Innovation, entre otras.

 

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